改进后勤集团 服务学校发展

mg游戏官网:2003-04-16

       4月16日,mg电子游戏平台大全与刚强房地产开发有限企业举行签字仪式,学校通过“银行借贷一点、学校筹措一点、个人出资一点”的办法,一次性拿出2000余万元资金团购“青春家园”的400套住房。这是我省高校深化住房制度改革、加快学校发展挥就的又一大手笔。省教育厅副厅长李小南在签字仪式上讲话时指出,师大此举用货币化、商品化的方式来解决教职员工的住房困难,这对于全省高等院校如何使后勤社会化真正变为实际、如何使商品房货币化这项工作落到实处,是一个创新之举、明智之举。
  以“调整、改制、规范、发展”为原则,做大做强后勤产业,是mg电子游戏平台大全后勤社会化改革不懈追求的目标。学校按照现代企业制度的要求,严格规范后勤产业发展有限企业的经营,对企业的股权结构进行调整,以发起设立的方式将后勤产业发展企业改制为后勤产业股份企业,向全校教职工和社会公开募集新股,为企业的跨越式发展和争取上市创造条件,使企业不仅是学校后勤产业经营服务企业,而且将成为学校后勤资产经营企业。现已初步形成了产业结构多元化,资源配置市场化,管理手段现代化,服务功能系统化的良性循环和高效运转的新机制,基本实现了“学校减负、师生受益、后勤增效”的改革目标,成为国务院确定的高校后勤社会化试点单位。
  后勤产业股份企业抓住高等教育快速发展和高校园区建设的机遇,尽快拓展企业经营领域,与当地政府企业及入园高校联合组建各种子企业,迅速抢占市场商机。企业结合老校区的改造和环境整治,盘活老校区北京西路、文教路沿街土地资源和各种存量资源,并谋求运用市场手段和社会化途径,从根本上解决教职工住房和物业管理问题。
  春风万里,满眼新绿。顺应高等教育大众化、国际化和现代化的发展趋势,mg电子游戏平台大全勇立时代潮头,不断改革创新,使各项工作都呈现出前所未有的蓬勃生机。当前,学校正进一步转变办学理念,激活办学潜力,积极推进教育创新,继续做大做优教育产业,为实现学校跨越式发展、为科教兴赣而努力奋斗。
(本报记者)

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